华苑置业领导带队持续深入片区开展调研

2025年4月9日，华苑置业副总经理陈健带队前往第三片区开展调研，滨海物业公司领导班子陪同调研，公司相关职能部门及片区相关负责同志参加调研。

调研座谈会上，聚焦前欠费用收缴、安全隐患排查及设备设施老化等核心问题，开展深入调研。第三片区负责人汇报了近期工作进展、现存问题及改进计划等。各部门负责同志就党建品牌建设、拓展居间增值服务、智能化设备运行等方面开展交流，共话片区长远发展。杨丽同志指出，片区需进一步细化经济指标，与海泰发展公司持续推进专题会既定事项，全力破解回款难题；积极开源节流，拓展增值服务、严控成本以持续减亏；在能源费收缴上加大催收力度；针对再次中标的海泰派出所项目，片区应做好对接，持续提升物业服务品质。

会上，陈健同志首先对第三片区的近期整体的工作给予肯定，并对后续重点工作提出三点要求：一是片区需将增收减支作为核心任务全力推进。增收上抓实回款，探寻多元化路径，尽快启动停车场及地下车库收费项目。减支上落实能源管控及各项成本支出，依靠精细化管理降本；二是紧密围绕公司 “城市运营服务商” 的精准定位，以客户需求为导向，创新服务模式，全面提升服务意识。通过高品质服务赋能集团 “一号工程”资产盘活工作；三是坚持 “人岗相适” 的用人原则，深入挖掘员工潜力，鼓励员工用心干事，营造积极向上的工作氛围。随后陈健同志对公司各职能部门提出明确要求，应充分发挥支撑保障效能，围绕片区运营，善于换位思考，从安全管理、能源管控、法务支持和员工职业发展规划等方面，合力攻克难题，为片区运营的高效推进保驾护航。