聚焦发展难题 共谋提升路径--华苑置业总经理王瑞祥赴滨海高新区物业公司调研

2025年7月29日，华苑置业总经理王瑞祥赴滨海高新区物业公司开展调研工作，全面掌握重点工作进展，剖析发展瓶颈，提出切实可行的指导建议，确保各项重点工作稳步高效推进。华苑置业副总经理陈健、丁浩、高悦出席，物业领导班子及部门有关同志参加。

在调研座谈会上，负责人杨丽同志从公司整体经营情况、亮点工作、下半年工作举措等方面做了全面汇报，置业公司各部门针对应收账款、成本管控、内部人员管理等方面提出意见建议，为物业公司长远发展出谋划策。陈健同志指出目前物业公司正面临严峻挑战，主要体现在投标竞争激烈、公司利润率下降等。去年开始，公司通过优化采购流程，实行单品比价、推进能源管理、精细化核算、压缩加班费用及建立修订制度等一系列举措，切实缓解公司经营压力。高悦、丁浩同志分别就狠抓回款、服务提升、能源管理等工作落实提出了具体工作要求。

王瑞祥同志强调，要紧密围绕经营促发展，突出“海泰物业”品牌建设，精筑物业服务品质；班子深入一线调研，听取业主需求协调解决实际问题；建立公开公正沟通机制，创建团结稳定风清气正企业文化；拓展市场版图，完善考评激励机制，紧盯回款保利润；通过体系化制度建设，提升安全风险防控能力，筑牢安全底线。

下一步，滨海高新区物业公司将坚定不移地落实海泰集团决策部署，着力在业务拓展、服务品质提升及安全风险防控等核心领域持续发力，推动各项重点任务提质增效，为集团高质量发展贡献力量。