对标头部企业 聚焦多元议题 蓄力破局发展--华苑置业领导班子带队赴招商积余交流学习

2025年9月10日，由华苑置业公司总经理王瑞祥带队赴招商积余开展交流学习，副总经理陈健、高悦，及相关管理人员出席此次交流学习活动，旨在对标先进、借鉴经验，为公司 “二次创业” 与数字化转型注入新动能。

交流中，招商积余公司以 “百年招商、忠您所托” 为核心，系统介绍了企业从早期聚焦基础物业服务，到如今整合智慧科技、能源管理、资产运营等多元业务，通过战略升级实现品牌价值与服务能力的双重蜕变。随后，瑞祥同志详细讲解了置业板块与物业服务的协同模式，分享了 “开发 + 运营” 一体化服务经验。

座谈会上，双方围绕核心议题展开深度探讨：在战略布局层面，共同分析物业行业 “规模化扩张与精细化服务平衡” 的关键路径；针对 “二次创业” 瓶颈，重点交流了业务转型中资源整合、风险管控的实践方法；人才梯队建设方面，探讨了 “党员骨干培养 + 专业技能培训 + 轮岗历练” 的复合型人才培育机制；同时，就优质供应商臻选的评价体系、能源管理的降本增效方案以及物业数字化管理平台在工单调度、业主服务、设备监控等场景的应用案例，进行了经验共享与技术交流。

此次交流为滨海高新区物业公司搭建了对标头部企业的重要桥梁。公司将结合自身发展实际，将学习所得转化为务实行动，在优化战略布局、强化人才支撑、加速数字化转型上精准发力，以更高服务标准践行 “城市发展服务商” 定位，助力区域城市高质量发展，不断擦亮 “海泰物业” 品牌名片。