聚焦一线精准破题 深入调研引领发展--海泰集团党委副书记苗雨壮赴滨海高新物业公司调研

2025年3月27日，海泰集团党委副书记苗雨壮赴滨海高新物业公司开展调研工作，全面掌握重点工作进展，剖析发展瓶颈，提出切实可行的指导建议，确保各项重点工作稳步高效推进。华苑置业副总经理丁浩、陈健出席，滨海物业领导班子及部门有关同志参加。

在调研座谈会上，负责人杨丽同志从公司党建、年度指标完成进度、人员配置现状、资产盘活工作、前期欠款追缴及新接管项目管理做了全面汇报，她表示，为全面落实集团领导调研工作指示精神，更好地推动工作开展，现已对四、五片区及渤新点位完成调研工作，后续将持续深入其他片区（点位）开展调研，切实解决实际问题。公司各部门针对能源改造、设施设备管理、人才梯队建设等方面进行汇报，为公司长远发展献计献策。在总结发言中，陈健同志提出五点工作要求：一是拓宽诉讼路径，追回应收账款，华苑置业在重点单位回款上给予支持；二是完善能源推广方案并上报，推动新能源项目落地实施；三是扎实做好北辰绿化项目前期对接，确保项目顺利开展；四是积极拓展市场，创新业务模式，切实缓解经营压力；五是持续强化党建引领，打造独具特色的“海泰物业”品牌。丁浩同志就持续深化物业公司片区化改革及狠抓回款工作落实提出了具体工作要求。

苗雨壮同志强调，一要提高政治站位。压实党风廉政建设主体责任，严格贯彻落实中央八项规定精神；紧密围绕集团整体战略定位，精准聚焦公司发展实际，狠抓工作落实；深入基层一线，倾听员工诉求；突出党建引领，持续推进“红色物业”创建工作。二要一心一意谋发展。精准把握市场动态，对标行业龙头企业，明确发展目标与方向。探索创新能源管理模式，突破传统模式束缚，拓展延伸服务领域，持续推进降本增效；多维度解决人员短缺问题，积极引入新技术型人才，为公司发展注入新活力。

下一步，滨海高新物业公司将坚定不移地落实海泰集团决策部署，着力在资产盘活、业务拓展、园区精细化运营以及服务品质提升等核心领域持续发力，推动各项重点任务提质增效，为集团高质量发展贡献力量。